54
ЧАСА
ЗАНЯТИЙ
В классе с одногрупниками-управленцами
18
Минимум теории,
отработка на практике полученных знаний
отработка на практике полученных знаний
36
ИНСТРУМЕНТОВ
Вы получите все необходимое для
расширения
расширения
3+
НЕДЕЛИ
Интенсивное обучение 5 дней в неделю по 3 часа
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Выдается сертификат государственного образца
За 21 день вы овладеете 36 инструментами управления
ОФЛАЙН-ПРАКТИКУМ В МИНСКЕ
ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ
ТИТАНЫ БИЗНЕСА
ЭТОТ ПРАКТИКУМ ДЛЯ ВАС
ЕСЛИ У ВАС НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ:
- Разработать стратегический план и следовать ему
- Описать бизнес-процессы и создать финансовую модель
- Определить и внедрить показатели эффективности подчиненных и контролировать их
- Делегировать задачи, мотивировать и вовлекать подчиненных
- Контролировать подчиненных и добиваться от них результатов
ЕСЛИ ВЫ ЧУВСТВУЕТЕ, ЧТО:
- Управлять людьми очень сложно, лидерами рождаются, а не становятся
- Вместо развития компании, вы занимаетесь ее спасением, морально и физически выгорая
- У вас не хватает знаний и навыков, чтобы уверенно достигать поставленных личных целей и целей компании
Виктор Епимахов
АВТОР ПРАКТИКУМА
- 25-лет опыта управления крупными компаниями и холдингами Москвы в роли директора и владельца.
- Создатель авторских офлайн-курсов по построению системы управления в компании для собственников и для руководителей, проводимых в Беларуси.
- Организатор первого бизнес-форума по управлению в Беларуси на >700 участников в 2025 году.
- Более 35 проведенных стратсессий за последний год в разных компаниях.
- Более 1000 бизнесменов посетили семинары и практикумы.
- Человек-генератор и вдохновитель бесчисленного множества предпринимателей и руководителей разного уровня в Беларуси и России.
МОДУЛИ КУРСА
01
02
04
05
06
07
08
03
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ПРАКТИКУМ ?
01
02
04
03
Для тех, кто устал тушить пожары.
Готовы к стратегии - не хватает инструментов/времени.
Для тех, кто знает свои боли в управлении. Работающие инструменты под ваши задачи – уже завтра.
Для тех, кто хочет усилить влияние. Ускорить исполнение. Повысить отдачу команды – без микроменеджмента.
Для профи: руководство как ремесло.
Оттачивайте мастерство среди равных.
Модуль 1. Основы бизнеса и управления
О чём модуль:
Разберём основы бизнеса: виды, ключевые элементы и жизненный цикл компании.
Вы узнаете, как правильно ставить цели и выстраивать систему управления, а также какие роли и навыки делают менеджера по-настоящему эффективным.
Результат:
Вы получите чёткое понимание устройства бизнеса и основ управления, что поможет вам уверенно принимать решения.
Вы узнаете, как правильно ставить цели и выстраивать систему управления, а также какие роли и навыки делают менеджера по-настоящему эффективным.
Результат:
Вы получите чёткое понимание устройства бизнеса и основ управления, что поможет вам уверенно принимать решения.
Модуль 2. Планирование
О чём модуль:
Научим вас разрабатывать стратегию компании: формулировать миссию, ставить измеримые цели и ключевые задачи.
Вы освоите построение финансовой модели, научитесь декомпозировать цели в бюджет и рабочие планы, а также оперативно анализировать показатели и корректировать отклонения.
Результат:
У вас будет готовая стратегия компании, подкреплённая конкретными целями, финансовыми расчётами и чёткими планами действий.
Вы освоите построение финансовой модели, научитесь декомпозировать цели в бюджет и рабочие планы, а также оперативно анализировать показатели и корректировать отклонения.
Результат:
У вас будет готовая стратегия компании, подкреплённая конкретными целями, финансовыми расчётами и чёткими планами действий.
Модуль 3. Организация процессов
О чём модуль:
Вы узнаете, как разделять регулярную и проектную деятельность, эффективно распределять задачи и ресурсы.
Мы научим вас описывать бизнес-процессы с указанием сроков, ответственных и ожидаемых результатов, а также создавать регламентирующие документы.
Вы сможете выстроить понятную организационную структуру, где каждый сотрудник будет знать свои функции и KPI.
Результат:
Четкое разделение видов деятельности, эффективное планирование и создание прозрачной организационной структуры.
Мы научим вас описывать бизнес-процессы с указанием сроков, ответственных и ожидаемых результатов, а также создавать регламентирующие документы.
Вы сможете выстроить понятную организационную структуру, где каждый сотрудник будет знать свои функции и KPI.
Результат:
Четкое разделение видов деятельности, эффективное планирование и создание прозрачной организационной структуры.
Модуль 2. Контроль
О чём модуль:
Вы освоите методы контроля работы сотрудников без микроменеджмента, научитесь собирать и анализировать статистику, составлять отчёты и проводить проверки.
Мы разберём, как организовать отдел контроля качества и поддерживать баланс между контролем и мотивацией.
Результат:
Ваш бизнес будет стабильно расти благодаря системному контролю, а удачные результаты станут закономерностью, а не случайностью.
Мы разберём, как организовать отдел контроля качества и поддерживать баланс между контролем и мотивацией.
Результат:
Ваш бизнес будет стабильно расти благодаря системному контролю, а удачные результаты станут закономерностью, а не случайностью.
Модуль 5. Мотивация персонала
О чём модуль:
Модуль посвящен разработке системы мотивации сотрудников, включая материальные (зарплата, премии, бонусы) и нематериальные (признание, карьерный рост, игры) аспекты.
Мы разберём, какие методы работают лучше всего и как внедрить их в вашу компанию.
Результат:
Повышение вовлечённости и продуктивности сотрудников.
Мы разберём, какие методы работают лучше всего и как внедрить их в вашу компанию.
Результат:
Повышение вовлечённости и продуктивности сотрудников.
Модуль 6. Обучение и развитие персонала
О чём модуль:
Вы научитесь быстро адаптировать новых сотрудников, повышать квалификацию команды и создавать внутреннюю базу знаний.
Мы разберём, как выявлять и исправлять ошибки в процессах, чтобы постоянно улучшать качество продукта и сервиса.
Результат:
Ваши сотрудники будут постоянно развиваться, а бизнес – становиться более устойчивым и конкурентоспособным.
Мы разберём, как выявлять и исправлять ошибки в процессах, чтобы постоянно улучшать качество продукта и сервиса.
Результат:
Ваши сотрудники будут постоянно развиваться, а бизнес – становиться более устойчивым и конкурентоспособным.
Модуль 7. Координация и коммуникация
О чём модуль:
Вы узнаете, как проводить эффективные собрания, выбирать подходящие форматы встреч и использовать разные типы координации внутри компании.
Мы разберём роль совета топ-менеджеров и научим вас выстраивать прозрачную систему коммуникации.
Результат:
Улучшение взаимодействия между отделами, сокращение времени на согласования и более эффективное управление компанией.
Мы разберём роль совета топ-менеджеров и научим вас выстраивать прозрачную систему коммуникации.
Результат:
Улучшение взаимодействия между отделами, сокращение времени на согласования и более эффективное управление компанией.
Модуль 8. Лидерство и харизма
О чём модуль:
В этом модуле мы разберём, как развивать лидерские качества и харизму, эффективно использовать власть и правильно разделять роли собственника и директора.
Вы узнаете, как вдохновлять команду и принимать стратегические решения.
Результат:
Участники научатся управлять своей властью, развивать лидерские навыки и четко разграничивать роли в управлении компанией.
Вы узнаете, как вдохновлять команду и принимать стратегические решения.
Результат:
Участники научатся управлять своей властью, развивать лидерские навыки и четко разграничивать роли в управлении компанией.
ФОТОТЧЕТЫ
Школы управления ТИТАНЫ БИЗНЕСА
Оставляйте заявку и мы свяжемся с Вами
ЗАПИСАТЬСЯ
Присоединяйтесь к нам в соц. сетях и мессенджерах:
ООО «Титаны бизнеса»
220035, г. Минск, ул. Тимирязева, д.65Б, пом. 118/2-11
Тел.: +375(44)480-33-50, E-mail: titanybiznesa@gmail.com
© 2025 Titans of Business. Все права защищены.
НАШИ КОНТАКТЫ
+375(44)480-33-50, Беларусь
titanybiznesa@gmail.com
Заполните форму и оставьте заявку,
наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время
наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время
